GAP Analysis

Uno strumento di grande importanza per sviluppare gli obiettivi di business che un’azienda si prefigge.
Permette di analizzare la situazione aziendale, che diventa lo stato di partenza di un percorso di crescita verso la condizione desiderata, come ad esempio l’ottenimento o l’aggiornamento di determinate certificazioni (BRC, IFS, ISO).
La fase iniziale è quella di analisi della situazione attraverso un’apposita check-list.
Successivamente si elencano i requisiti della situazione desiderata, prefiggendosi degli obiettivi raggiungibili e misurabili. Dal confronto si individuano le differenze e la strategia da attuare.
Una volta identificato il GAP (=distanza) tra il punto di partenza e quello di arrivo si quantificano le azioni necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati e si mette in atto la strategia per raggiungerli.

VANTAGGI

La GAP Analysis è uno strumento molto utile per le aziende che intendono certificarsi secondo uno standard specifico, o per quelle già certificate rispetto alle precedenti edizioni.

I risultati dell’analisi sono formalizzati in un report dettagliato e presentati al termine dell’attività.

Questi risultati serviranno all’azienda per comprendere la procedura e adeguare il proprio sistema di gestione ai requisiti richiesti.

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